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TCL冰洗开工合肥武汉争白电中心-(XINWEN)

发布时间:2021-10-09 17:35:29 阅读: 来源:捆钞机厂家

“我在你这儿动完土,立马就坐飞机去武汉向李书记‘负荆请罪’”,TCL集团董事长李东生近日在合肥对安徽省高层说。他所说的“李书记”,便是湖北省委书记李鸿忠。公开资料显示,1988年至2001年间,李鸿忠曾任职广东惠州市,并官至惠州市委书记,而TCL的总部正位于惠州。

这个颇有意思的插曲背后,是近日TCL集团在合肥投资70亿建设冰洗项目开工,让合肥和武汉这两个中国“白电中心”的争夺战再次摆上台面。

合肥的优势

据悉,此次TCL家电(合肥)产业园项目规划总投资70亿元,用地2000亩,将在5年内分三期建设年产能800万台冰洗制造生产线和研发、销售及结算中心,全部建成后预计产值可达200亿元以上,税收10亿元以上。这无疑是合肥家电产业基地的又一个大项目。

而这个项目最终拍板落地合肥,也经过了一番抉择。如前述,湖北省希望TCL将此项目落户武汉,企业在武汉、合肥两个家电之城比较良久,最终决定“宁愿挨批,也要放在合肥”。

“从长江出海,合肥比武汉一台要便宜40块钱”,安徽官员说。除了物流成本,合肥的家电产业聚集度和配套能力也为企业所看重。

2013年5月7日,已经开工建设的TCL合肥基地召开供需合作企业座谈会,共有97家配套企业参会,除了7家TCL的外地供应商,其余90家企业均在合肥当地。

“仅以肥西县为主以及附近配套的企业,在这么短的时间里就有上百家企业,而且这些企业在行业里都有相当的影响和规模,这更加验证了我们在肥西建冰洗基地这一战略选择的正确性。”TCL集团副总裁、家电集团CEO陈卫东在会上说。

“冰洗这块武汉比合肥的配套能力和规模生产能力都要弱不少。”知名家电产业观察人士刘步尘说。

他认为,在中国特殊的政商语境中,企业布局会考虑一些非市场的因素,但更多还是市场因素,“配套越到位,采购配件的时候周期就越短,成本也越低。”因此企业更多时候是“看首长更看市场”。

武汉的压力

另一个有意思的插曲是,2011年湖北“两会”上,湖北省省委书记李鸿忠曾径直向武汉市的全体代表发问:“现在全国的白色家电中心不在武汉,也不在北上广深,而是在合肥,为什么?”他直言,“这个白色家电中心,可以说是拱手让人的。”

让武汉不甘的是合肥的后来居上,作为中部“老大哥”的武汉,早在上世纪80年代便已拥有荷花洗衣机、莺歌电视、长江音响等一批响当当的家电品牌。

因此,2012年武汉政府工作报告悄然将产业集群从8个调整到9个,新增的一个就是家电。按照规划,到“十二五”末,武汉市家电产值要冲过2000亿元,争夺中国家电生产第四极。而彼时,合肥已经在业内被视作“第三极”。

“白电中心”之争,只是合肥与武汉竞争的一个具体表现。作为中部两个重要的省会城市,两地在招商中曾面临多次交锋,当初京东方全国布局时也面临着合肥、武汉的选择,两地在汽车产业上也面临着激烈竞争。

数据显示,在中部省会城市中,2012年武汉经济总量超过8000亿元;长沙、郑州紧随其后,分别是6399亿元和5547亿元;合肥是第三梯队,但近年来先后超越太原、南昌,2012年突破4000亿。

早在2009年,爬出“中部锅底”后又超过南昌的合肥便将武汉、长沙确定为下一阶段的“参照系”,而2011年安徽大手笔分拆巢湖做大合肥又一次刺激了武汉的神经,区域经济专家表示,“不进则退,慢进亦退”确实是城市竞争带给武汉的压力。

有意思的是,在这样一种微妙的关系下,去年年末在高层推动下湘赣鄂皖四省抱团形成了长江中游城市群,并以武汉、合肥、南昌、长沙为代表形成“中四角”概念。在差异化竞争知易行难的现状下,四省如何合作更加惹人关注。

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