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潘石屹曝万科节流只发圆珠笔芯-【资讯】

发布时间:2021-07-16 01:58:45 阅读: 来源:捆钞机厂家

万科从去年开始,在办公室开一半的灯,给员工只发圆珠笔芯,不发圆珠笔。

房地产行业资金紧张已经成为公认的事实,在全球金融危机背景下,更好地保证充足的现金流,已经成为众多知名房地产企业的首要任务。爱曝猛料的SOHO中国董事长潘石屹,3月3日在网聊时称:“降低成本是我们应对经济危机的另一办法。万科从去年开始,在办公室开一半的灯,给员工只发圆珠笔芯,不发圆珠笔,这是我们学习的榜样。”

龙头大哥万科,在节约成本、达到环保效果的同时,率先引领地产企业进入“开源节流”时代。

昨日,标准普尔企业评级副董事符蓓在接受 《每日经济新闻》采访时表示,除去“裁员”外,在当前楼市低迷背景下,开发商都希望能够“开源节流”,在销售量不能获得很大改观的前提下,只有通过很好的控制支出成本,来稳定现金流,这也是当前理性开发商所采取的最多方式。

万科:用双面纸、分区照明

昨日,《每日经济新闻》了解到,万科确实很“节约”,但并没有那么“夸张”。

一位知情人士表示,万科的 “节约”,主要是出于环保意识。去年,万科制作了一个 “改变自己,改变世界”的小册子,通过邮件向员工提倡环保。而所谓的 “开灯”等行为,都在这个册子中有提及。

昨日,《每日经济新闻》获得的万科环保倡议册显示,自去年以来,万科提倡少用一张纸,采用双面用纸。在打印时,设置双面打印功能。同时,有意识地收集仅使用过一次的打印纸,下一次复印或打印时可以使用纸的背面。

同时,为复印机设置部门密码,多一道小流程就会减少复印量。此外,还提出就用一张纸,表达所有的内容。最有效果的节约,是减少用纸量,文字简练、少用纸张,不但是对环境负责的态度,也是头脑清晰的表现。万科同时提议员工自带水杯,不使用纸杯,养成自带水杯开会的习惯。请客人使用瓷杯,不仅可以很方便清洗与消毒,也更尊重对方。

在照明方面,万科提议员工,采用分区照明,分区域开灯。养成随手关灯的好习惯。午休的时候,提醒同事们一起关掉办公室里的照明灯。此外,建议员工不要追求计算机的快速更新换代。根据实际需要购买电脑,电脑性能够用就行。

潘石屹:“我的工资减一半”

有业内人士认为,行政成本、日常照明等成本,相对于开发商的支出而言,也仅是“九牛一毛”,是一笔很小的支出。但是,SOHO中国董事长潘石屹却认为,提高效率是应对经济危机的办法之一。同时,降低成本是我们应对经济危机的另一办法。“降低成本从我本人做起,2009年我的工资降了50%,出差不坐公务舱和头等舱。公司的各项成本都在大幅减少,成本已经得到了很好的控制。”

在成本控制方面,龙湖地产相关高层表示,龙湖主要在加强营销成本控制、提高效率,同时,适当控制行政办公成本。据了解,从去年开始,龙湖的中高层出差,大多只乘坐经济舱。同时,更多的会议采用各地分公司一起通过视频的模式召开。既可以减少中高层旅途奔波劳累,在减少差旅支出的同时,也能够让更多的员工在第一时间获得集团的会议精神。

“SOHO裁员”追踪

潘石屹回应:只针对市场做调整

3月3日,本报独家报道《深喉报料SOHO裁员潘石屹遭遇指责》的文章,引来业界关注。3月4日晚,SOHO中国董事长潘石屹在网聊时对此公开回应。潘石屹表示:“SOHO中国没有因为金融危机而裁员。”但他同时坦言,确实针对市场变化做出了调整。

在谈起SOHO中国如何针对市场作出调整时,潘石屹说,首先,合并了客户服务部和租务部。随着公司业务需要,这个部门的工作重心,全部转向商业和写字楼的出租,加大对出租业务的支持,合并后的租务部有140人,成为全公司最大的部门。这次调整体现了对帮助业主出租物业和售后服务的重视。

其次,销售工作对员工的要求是要拥有饱满的激情和活力,一些在销售岗位上多年的员工,已经渐渐失去了过去的热情,不适应销售工作的需要,对此SOHO中国也做了调整,招聘了新的销售人员。

第三,SOHO中国在各部门大量招聘熟悉网络的年轻人,尤其是在推广部、销售部和租务部。

另外,昨日下午收盘后,SOHO中国(00410,HK)发布公告称,该公司已与中国银行(601988)北京分行签署了合作协议,据此,SOHO中国将获得中行北京分行的100亿元人民币的授信额度。同时,在出席昨天上午的签约仪式时,SOHO中国主席潘石屹高调透露,公司拟将所获得的全部授信额度都用作收购兼并新的项目。 每经记者 李丽 李凌霞

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